第三章 有本事 以人为本成就霸业-《活学妙用胡雪岩经商处世之道》

第三章 有本事 以人为本成就霸业(第1页)
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一个人最大的本事是能用人,用人首先要识人,眼光、手腕,两俱到家,才智之士,乐于为己所用,此人的成就便不得了了。

胡雪岩很懂这个道理,他自己就说过:“光是我一个人,再有本事也不行,‘牡丹虽好,须绿叶扶持’。”

1.大胆用人,放手干事

“做错了不要紧,有我在,错不到哪里去”

,这是胡雪岩经常对他的手下人说的一句话。

这种大胆使用人才,放手让人才去干事的态度,是胡雪岩用人的智慧。

商场如战场,竞争激烈,战机稍纵即逝。

如果不能及时抓住机遇,事后悔之晚矣。

通常情况下,影响人们抓住机遇的因素很多,除了才能等因素之外,还存在心理上的问题。

对老板来说,还要敢冒蚀本破产的风险;对伙计来说,则不能不看老板的脸色、考虑老板的愿望来行事。

老板与伙计各有顾虑。

这是一般的常情。

但如此一来便会放不开手脚,也就容易失去许多宝贵的机会。

然而,胡雪岩在用人上与众不同,除了自己敢于开拓,敢于出奇招,常做人不敢想、不敢做的生意之外,还特别善于培养手下人独当一面,敢于负责的能力。

阿珠的父亲老张在妻子和儿女的鼓动之下,接受胡雪岩的聘请,弃船登陆,回到湖州开丝行。

老张本来就是一个老实本分、没有经见过什么场面的人,回到湖州既不知道怎么打开局面,也不敢拉开架式大干,就连胡雪岩几番催促,要他赶紧寻找一间气派宽敞而临街的房子搬家的事,也一拖再拖,直到胡雪岩二下湖州,他们一家还住在地处偏僻深巷的狭窄老屋里。

老张不肯搬家,一是考虑搬家是一件麻烦事,需要时日;二来更是因为怕搬家之后,架式拉大了,弄得轰轰烈烈,而自己却照应不过来,以后难以收场,因而也下不了决心。

胡雪岩用生意人的眼光开导老张说:只要丝行开张,他们就有进账,因此“要勤、要快,事情只管多做,做错了不要紧!有我在错不到哪里去。”

胡雪岩的这番话既是对老张的鼓励,让他放开手脚去干,同时也透露出他的自信。

胡雪岩是个善于把握大局、掌握大方向的人。

在他看来,只要大的方向对了,即使在个别环节和小的细节上出点问题,也不会影响全局。

因此,只要看准了,就应该大胆地行动,决不能瞻前顾后、左顾右盼、事事观望请示,不然轻则错过商机,重则影响大局,反而是犯下了不错之错。

另外,胡雪岩的这番话也是他在用人上一直奉行的又一个重要原则,即放手使用、用而不疑。

一般来说,除非是那些必须他拿主意的关系生意前途的重大决策,在一些具体的运作上,胡雪岩总是放手让手下人去做,决不随意干预。

即使在阜康钱庄开办之初,当他认定自己聘请的钱庄档手刘庆生可以独自料理生意事务之后,也几乎是完全放手让他去做。

他只是规定了几条大的原则,诸如“只要是帮朝廷的事,能帮官军打胜仗的生意,哪怕亏本也做”

、“放款要看对象,不能将款子放给到太平军占领的地方去做生意的商人”

等等,其他的事情,则全部由刘庆生自己做主,决不随意干预。

刘庆生果断认销二万“官票”

就是典型的一例。

就在其他钱庄犹豫不决的时候,由于事先胡雪岩已经告诉刘庆生“只要能帮朝廷的忙,即使赔本买卖也做”

的宗旨,刘庆生便放开了,第一个站出来为阜康钱庄认销了二万官票。

使阜康这块招牌,立马在官府和同行中打响了。

由于钱庄档手每天在“钱眼里翻跟斗”

,动不动就是几万或者数十万银子,所以档手除了才干具备之外,必须操守好才能真正让人放心。

这天,为了进一步考察刘庆生的才干和操守,在没有事先通知的情况下,胡雪岩突然从湖州赶回杭州的阜康钱庄,胡雪岩是故意叫刘庆生猝不及防,想看看他一手经营之下的阜康,究竟是怎么个样子。

进了阜康店堂,胡雪岩一边轻松地和刘庆生谈着路上和湖州的事,一边很自然地把视线扫来扫去。

店堂里的情形,大致都看清楚了,伙计接待顾客也还客气,兑换银钱的生意,也不算少,所以对刘庆生觉得满意。

“麟藩台的两万银子,已经还了五千……”

刘庆生把这些日子以来的业务情形,作了个简略的报告,然后请胡雪岩看账。


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