第五章 要敢闯但绝不能乱闯-《成功赢在转折点》

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第五章要敢闯,但绝不能乱闯

“卓越的人,便是在思想上或在行为上最能追求、最能冒险的人”

,有些人一生碌碌无为,就是因为他们没有勇气接受人生的挑战。

要知道,收益总是与风险并存。

如果你连尝试的机会都不给自己,成功的机会当然更不会属于你。

前怕狼,后怕虎,只能让你踌躇不前、左右徘徊,无法到达成功的彼岸。

但是敢闯并不等于乱闯,只有做到心中有计划,才能百战不败。

敢吃螃蟹的人容易成功

比尔?盖茨说:“所谓机会,就是去尝试新的、没做过的事。

可惜在微软神话下,许多人要做的,仅仅是去重复微软的一切。

这些不敢创新、不敢冒险的人,要不了多久就会丧失竞争力,又哪来成功的机会呢?”

微软只青睐具有冒险精神的人。

他们宁愿冒失败的危险选用曾经失败过的人,也不愿意录用一个处处谨慎却毫无建树的人。

在微软,大家的共识是,最好是去尝试机会,即使失败,也比不尝试任何机会好得多。

敢于冒险,是成功人士的基本素质,也是职场中人应该具有的基本素质,只有敢于冒险,你才有成功的可能。

假如你连股市都不敢进,你当然不会有赚钱的机会,你敢进了,就有了50%的机会,另外50%是失败的机会。

在现代社会,风险越大,利润就越大,所以人们才不断地去冒险。

冒险是什么?冒险就是抓住机遇,不敢冒险,就会错过很多机遇。

敢于把握机会的关键在于有这样的魄力:敢做别人不敢做、自己想办法做到的事情,将别人认为不可能的事情变成可能。

这样的能力在需要有深刻的洞察力和经验的同时,还需要有足够的勇气。

有这种精神才有创新,因为冒险与收获常常是结伴而行的,我们需要魄力,把握不可能中的可能。

成功者未必比你“会做”

,但是他们绝对比你“敢做”

哈默最大的一次成功在利比亚。

无论是哈默本人,还是西方石油公司的领导、员工,一提起此事,都会为之惊叹。

当时,利比亚的财政收入不高。

在意大利占领期间,墨索里尼大概花了1000万美元,在这里寻找石油,结果毫无收获。

埃索石油公司在花费了几百万没有取得多少成效后,正准备撤退,却在最后一口井里打出油来。

壳牌石油公司大约花了5000万美元,但打出来的井都没有商业价值。

西方石油公司到达利比亚的时候,第二轮出让租借地的谈判在利比亚政府组织下进行着,出租的地区大部分都是原先一些大公司放弃了的利比亚租借地。

根据利比亚法律,石油公司应在他们的租借地上尽快开发,如开采不到石油,就必须把一部分租借地还给利比亚政府。

第二轮谈判中就包括巳经打出若干孔“干井"

的土地,但也有多块沙漠地与产油区相邻地……参加这次投标的是来自九个国家的四十多家公司。

有些参加投标的公司,他们的情况显然比空架子也强不了多少,他们希望把租借地拿到后再转租给别人。

另有些公司,其中包括西方石油公司,虽然没有雄厚的资金,但至少具有经营石油工作的经验。

利比亚政府需要一些规模较小的公司参加投票,因为这首先就避免受到大财团和大石油公司的控制,其次才去考虑什么资金有限问题。

虽然哈默信心十足,但能不能取得成功还是个未知数,尽管他和利比亚国王私人关系良好。

因为,他不仅这方面经验不足,而且同那些石油巨头们的实力相差太大,如果与他们竞争,肯定会有些不利。

但决定成败的关键不仅仅取决于这些。


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