俗话说的好：“天下大事必作于细，古今事业须成于实。”
要确保领导工作落到实处，领导者就要做到严格考评制度，奖惩分明，真正做到干多干少不一样，干坏干好不一样。
褒奖先进，警戒落后。
金钱奖赏是很重要的
优秀的领导者会考虑给他的下属以较高的工资，因为高薪是招聘优秀人才的永不褪色的绝招。
一般来说，只要满足下属的物质需求，支付较高的工资，只要工作不是特别的辛苦，下属是很乐意干的。
高工资对于员工而言有着较大的吸引力。
当然，我们并不否认有的企业工资不高，但员工也比较稳定。
领导者还应明白这样一个道理，真正的天才应该是无价的，即使是花费万金也应在所不惜。
有这样一个故事，瑞士有一位研究生研制成功了一支电子笔及一套辅助器件，其可以用来修正遥感卫星拍摄下来的红外照片。
这项重大发明立即引起了全世界的注目。
美国的一家大企业闻讯后，马上派人找到了那位研究生，以优厚的待遇作为条件，要求这个研究生去美国工作、学习。
同时，瑞士的一些公司也想留住他。
于是各方展开了激烈的人才争夺战。
这些公司都要给他高薪，这场人才争夺战打得不可开交。
最后，精明而又大胆的美国公司代表说：“现在我们不加了，等其他公司加定了，我再乘以５。”
尽管薪酬不是最好的方法，但往往是最有效的激励员工和留住人才的工具。
有一位喜欢安静的老人独自生活了很多年，他非常习惯了这种生活，可是有一天这种生活被一群孩子的来临打破了，社区的一群孩子每当放学后都到这位于老人的房子周围玩耍，他们大声地尖叫、嬉笑。
老人被他们的吵闹声弄的寝食难安、坐卧不宁。
但是，这位聪明的老人想出一个办法。
他走出家门对那些孩子们说：“如果你们每天都到这儿来玩，我就给每人５元钱。”
那天，每个孩子真的都得到了５元钱。
在这以后，越来越多的孩子聚集到老人的房子周围玩耍。
可是有一天老人没有出来，自然所有的孩子都没有得到钱，第二天老人还是没有出来，心急的孩子们终于敲开了老人的家门对老人说：“既然你不再给我们钱，我们以后再也不到你这儿来玩了，并且告诉我们的朋友都不到你这儿来玩了。”
老人和孩子们都胜利地笑了。
上面这个精彩的故事告诉我们什么道理？为什么仅仅５元钱就起到这样大的作用呢？这个故事告诉我们：金钱具有一种左右人们行为的潜在力量，对“孔方兄”
的喜欢是每个人潜意识中都有的东西。
金钱能够满足人们的需求，５块钱可以让孩子们买到自己喜欢的东西。
为了满足自己得到那些东西的渴望，孩子们就不断的重复老人要求的行为，而当有一天没有得到钱，自己的需求没法得到满足时，他们自然就认为应该中断那些行为，在孩子单纯的心灵里认为金钱是行为的一种驱动，这恰恰证实了薪酬的内涵。
薪酬最原始的形式就是金钱，薪酬是企业激励员工的原动力。
薪酬能提供一种保障，能够给员工一种宽慰，这就好比农民有一片好土地，在风调雨顺的时候，可以保证他年年能有一个好的收成。
薪酬能够满足人们的基本生活的需要，钱能让人们买来所需要的生活必需品。
在自给自足的社会里，人们可以自己生产绝大多数的生活必需品，而在现在高度商品化的社会中，人人都为了钱而工作，我们需要钱购买所需要的一切，我们需要钱来支付我们的日常生活开支。
薪酬只有能够满足员工的基本生活需要才能让员工感到安全，才会把员工留在原有岗位上继续工作，否则，员工就会考虑另外的工作选择。
激励的形式分为精神的和物质的。
精神激励用以满足“心理上的需要”
，物质激励用以满足“生理上的需要”
。
由于物质是人类生存的基础和基本条件，衣食住行是人类最基本的物质需要，从这种意义上说，物质利益对人类具有永恒的意义，是个永恒的追求。
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