他们边走边聊，途经一个建筑工地，有5个工人正在一旁吃午餐。
他停下了脚步，说“这栋大楼盖得真好，你们的工作一定很危险很辛苦吧？”
那群工人带着狐疑的眼光望着这个奇怪的家伙。
“工程何时完工？”
我朋友继续问道。
“6月。”
一个工人低应了一声。
“这么出色的成绩，你们一定很引以为荣。”
离开工地后，他的朋友对他说：“你这种人可以列入濒临绝种动物了。”
“这些人也许会因我这一句话而更起劲地工作，这对所有的人何尝不是一件好事呢？”
“但光靠你一个人有什么用呢？”
“我常告诉自己千万不能泄气，让这个社会更有人情味原本就不是简单的事，我能影响一个就是一个，能影响两个就是两个……”
“刚才走过的女子姿色平庸，你还对她微笑？”
他的朋友撇着嘴问道。
“是呀，我知道，”
他回答说：“如果这个女子是个老师，那她的学生今天听她的课肯定觉得如沐春风。”
韩国某大型公司的一个清洁工，本来是一个最被人忽视、最被人看不起的角色，但就是这样一个人，却在一天晚上公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊死搏斗。
事后，有人为他请功并问他的动机时，答案却出人意料。
他说：每当公司的总经理从他身旁经过时，总会赞美他“你扫的地真干净”
。
你看，这么一句简简单单的话，就使这个员工受到了感动，在关键时刻为公司挺身而出。
这也正合了中国的一句老话“士为知己者死”
。
美国著名女企业家玛丽·凯经理曾说过：“世界上有两件东西比金钱和性更为人们所需——认可与赞美。”
金钱在调动下属们的积极性方面不是万能的，而赞美却恰好可以弥补它的不足。
因为生活中的每一个人都有较强的自尊心和荣誉感，你对他们真诚的表扬与赞同，就是对他价值的最好承认和重视。
而能真诚赞美下属的领导，能使员工们的心灵需求得到满足，并能激发他们潜在的才能。
打动人最好的方式就是真诚的欣赏和善意的赞许。
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