求同存异，创造合赢
如果说社会是一个整体，那么这个整体又可以看做是由多个团体所组成的，这些团体，大的可以看作是一个国家、一个种族，小的可以看作是一个企业、一支队伍等等，而这些团体中，最基本的组成单位——却是单个的人，正是这些许许多多的个人构成了不同的团体，构成了当今的社会。
但在这些团队中，都是齐头并进的吗？答案是否定的。
有强悍的团队，也有弱小的团队，为什么会这样呢？这正是团队的价值取向和个人的价值取向是否一致来决定的，而个人与团队的利益关系，我认为大致分为以下三种：
一、“大”
欺“小”
型。
这里的“大”
其实是指一个团队，“小”
是指单个人，说以大欺小，其实就是说团队的价值取向凌驾于个人之上，或者可以说根本没有去考虑个人的价值取向。
就象有些企业，忽视员工的利益，用不平等合同、霸王条款，以及多种形式去压榨员工的基本劳动力，而这样的做法，可以很明显的得到结论，员工利益得不到满足，他同样会以多种形式去抵触这样的企业，间接或者直接的影响企业的发展。
那么像这样的团队可以说是一个很没有战斗力的团队，一个失败的团队。
像这样的社会事例，一般较多的出现在一些小型的企业或者群体中，而他们在奋斗很多年以后，可能还在这种恶性的循环中找不到出路。
二、以“小”
欺“大”
型。
“小”
也能欺“大”
？很多人提出疑问。
其实这也是正常的，当个人的价值取向凌驾于团队之上时，这种情况就会时时出现。
这种个人不在乎别人的想法，更不会去在意团队的利益，而他要达到他的目的时，往往会出卖一些团队或者其他人的利益。
如携带着原企业的秘密去其它企业的；或呆在自己企业出卖着企业的技术、商业数据的等等，像这样的情况比比皆是。
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