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第434章 为朋友定制 (1 / 3)

看着大屏幕上出现的这一行字,现场一阵躁动。

在这阵躁动中,雷小米往前一步道,“事实上,这个理念并不是我们最近才想出来的,而是在我们星辰集团成立初期就已经有了这个理念的雏形。”

“所以这个理念的发起者自然就是我们公司的创始人,何成先生。”

“那么也许大家就会好奇,为什么这个时候才提出来呢?”

“说白了,就是因为从今年的市场反应来看,我们星辰集团已经形成了不错的品牌力,我们已经是一家比较知名的品牌了。”

“所以这个时候去提这个理念,包括刚才去分析品牌的一些问题,就更能有说服力一些。”

“早期去提这个概念以及刚才这些事情,多多少少有刻意竞争之嫌,总会让人感觉你是不是因为自己享受不到品牌溢价的红利,所以才要去故意丑化品牌溢价。”

“我想,现在应该不会有人这么想了吧?毕竟我们完全可以随大流去在品牌溢价上下功夫的。”

雷小米冲着镜头方向一笑,现场出现了一阵表示认可的掌声。

雷小米随即小幅躬身回应了一下大家的掌声,“接下来,让我们来解读一下这个理念。”

“跟消费者做朋友,把市场主导权交给消费者,其中,把市场主导权交给消费者是这个理念的直具体目标。”

“其实刚才提到的所有关于品牌的事情,背后都有一个内核,那就是存在一批品牌企业一直都在强化自己对市场的主导权。”

“他们想要通过各种手段,让消费者接受他们的逻辑,接受他们的故事,接受他们的规则,最后还要站在消费者的头上实行由他们主导的定价权。”

“我真的很想问一句,凭什么?”

“明明是消费者养着企业,企业到底有什么资格在那边趾高气昂的?”

“所以我们非常坚定的认为,我们一定要想办法把市场主导权交给消费者,可怎么样才能把市场主导权交给消费者呢?”

“坦诚来说,我们星辰集团还没有直接改变整个市场风气的能力。”雷小米这时做出了一个很抱歉的表情,“所以我们的想法就是先从自身做起。”

“我们星辰集团要先专注于把我们公司的市场主导权交给消费者,而我们选择的方法,就是跟消费者做朋友!”

雷小米在提到跟消费者做朋友时格外的兴奋,给人一种强烈的情绪感染力。

“企业怎么跟消费者做朋友?”

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