看着地上已经破裂的鼠标，拉里·佩奇的助理下意识的往后退了一步，他不知道自己现在该干什么，也不知道自己现在该说什么。
拉里·佩奇愤怒到这个程度，对他来说也是非常罕见的。
而就在这时，谢尔盖·布林的电话来了。
“何成的直播你在看么？”电话里传来了谢尔盖·布林同样愤怒的声音。
“正在看。”拉里·佩奇努力压制着怒火道，“这场直播采访恐怕是何成专门为我们准备的！”
“当然，哪有这么巧就正好聊到了我们谷歌，而且还这么巧的把竞价机制话题聊的这么深。”谢尔盖·布林同样这么认为，“何成通过这样一番分析，直接将竞价机制最隐晦的一面给撕开了。”
“现在网上的舆论开始向着一个对我们更加不利的方向发展着，何成这是在对我们发起进攻！”
“网上的舆论？”拉里·佩奇的注意力一直在何成身上，所以还没去关注网上的情况。
听到谢尔盖·布林这话，拉里·佩奇立刻打开了星河平台。
#谷歌竞价机制#还在话题榜上，进入话题后，最新的内容几乎都是关于何成在直播采访中对竞价机制的剖析。
而伴随着这一剖析在网上迅速铺开，网友们对谷歌的态度，正从对竞价机制的不满慢慢转变成了对谷歌的失望。
这种态度的变化使得拉里·佩奇心头一紧，因为他很清楚，当大众对某家公司的某一产品或某一行动产生不满情绪时，公司还是可以通过各种手段来弥补的。
可当大众直接对一家公司产生了失望情绪，那就不一定能弥补了。
至于为什么何成的剖析会直接带动大家对谷歌的失望情绪，拉里·佩奇也很能理解。
因为谷歌早期之所以能发展起来，之所以能成功，很重要的一点是因为谷歌对外一直声称公司的核心理念就是“以用户为中心”。
拉里·佩奇和谢尔盖·布林更是几乎不会放过任何一个在公开场合表达自己如何重视用户，如何倾尽全力为用户服务的态度。
为了让大家相信谷歌的核心理念是“以用户为中心”，他们真的做了太多太多的事情。
所以谷歌的成功本身也是非常符合时代特征的，第一批成功的互联网公司有诸多共性，其中一个比较明确的共性就是这些成功的互联网公司都提出了类似“以用户为中心”的理念。
这也是为什么一直存在一批研究人员认为微软的互联网产