到底会有怎么样的具体影响，所以没有强势阻止这件事情。”
“可当时我们得到的承诺就是限时限量销售，因为限时限量销售这个东西本身具备缓冲意义。”
“你们搞限时限量销量，至少能给消费者一种如果品牌方会在网上卖货，如果品牌产品在网上卖的便宜，也不会卖太多的基本认知。”
“这就是在不可控中寻找一种可控性，有了限时限量这个大前提，大家能在网上抢到产品的就去抢，抢不到的还是会老老实实跑到线下来买我们的产品。”
“因为大家会认为这仅仅只是你们索尼为了推广线上购物平台，跟品牌方合作的给出的一个特别活动罢了。”
“结果那么多品牌突然就放开了卖，这对我们来说是一种背叛，更重要的是，不可控的影响出现了。”
这名经销商说到这时直接站了起来，整个人的状态也变得仿佛不可控起来，“首先，当消费者看到品牌产品如此实惠的价格居然能够放开了卖，大家会怎么看待线下门店的定价？”
“你限量卖，大家会相信这是平台方跟品牌方共同补贴后才有的极限价格，甚至有人会相信这个价格可能是亏本的。”
“但你敢放开了卖，可就没有人相信你这个价格是什么极限价格，更不会相信你这个价格是在亏本卖了。”
“那这个时候大家就会去对比价格，你线上10万块钱一台的冰箱还有的赚钱，线下30万一台的冰箱算怎么回事？”
“中间商真的要赚那么多么？”
“其次，更严重的是大众会产生一个预期，品牌方第一次在你们索尼的线上购物平台搞活动就能放开了卖，那以后呢？”
“既然你这次都放开卖了，以后肯定也会放开卖吧？至少大概率会放开了卖吧？”
“那这一次我可能处于观察的心态或者什么心态没有下手，没关系，我等下一次嘛，反正现在国家都在推线上购物平台，索尼的线上购物平台肯定会好好经营下去。”
“也就是说，这段时间消费者基于这种预期，就不会去实体店了，大家会等你们的下一场活动，会等品牌方接下去的线上布局。”
“而且门店这几天一直在给我们反馈，进入门店的消费者就是明显变少了。”
“所以现在对我们来说，我们不仅需要品牌方给我们一个态度，我们也需要索尼给我们一个态度。”
“因为大众预期已经摆在这里了，我们必须得给大家一些明确的东西了。”