兰德的喉咙发出一阵不由自主的咯咯声响。
我在面试的评估表上面写下：有企图心。
思考模式以解决问题为导向。
我说：“我看资料上写着你住在奥斯陆。”
他点头说：“斯科延区。”
“你老婆叫做……”
我翻阅着他的资料，装出一副好像不耐烦的样子，这种表情总是让应征者们认为我希望他们能主动回答。
“卡蜜拉。
我们已经结婚十年了，有两个小孩在读小学。”
我没有抬头就直接开口问：“你会怎样描述你们夫妻俩的关系？”
我多给了他两秒的时间，在他把答案想清楚之前就继续问：“你觉得，如果你清醒时有三分之二的时间都是在工作，你们的婚姻撑得了六年吗？”
我抬头盯着他。
他会一脸困惑是可以预期的，因为我的论调前后矛盾。
一下子要他在工作与生活之间求取平衡，一下子又要他全力投入工作，这没有道理。
过了四秒他才回答说：“我当然希望是这样。”
他至少让我多等了一秒。
他看来很安心，露出练习过的微笑。
但是还不够熟练──至少对我而言。
他用我说的话来对付我，如果这真的有些许刻意讽刺的意图，那我还会帮他加分。
不幸的是，他只是无意识地在模仿位阶比他高的人说话。
我草草写下：自我认同度低。
而且，他是说他“希望”
，而不是“知道”
。
他没有愿景，不是一个会掌握未来的人，他不符合任何一个经理人最起码该有的要件：他们必须表现出一副能洞察未来的样子。
不懂得随机应变。
无法成为混乱局面中的领导者。
“她有工作吗？”
“有。
在市中心的一家律师事务所工作。”
“每天朝九晚四？”
“对。”
“如果其中一个小孩生病了，谁会留在家里？”
（第2页）
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则将出现无法翻页或章节内容丢失等现象。