晚报总编辑来到站上看到墙上张贴的发行员动态工资表，感觉到他置发行员劳动报酬全透明的做法显示了自己的公允公正，也堵塞了发行公司内部个别环节上截留发行员利益的漏洞，认为周胜利是一个顾大局、勇于创新的基层管理人员。
听了他的经验介绍，感觉他讲话不仅逻辑性强，还善于把一些做法概括、上升到理论高度，说明他还有一定的理论水平。总编辑当场对分管的副总编辑提议：
“发行公司实行企业化管理首先要有企业那样灵活的用人机制，这样有水平的发行站长可以破格提拔为公司副经理，做姚潮汐的助手。”
副总编辑汇报说：“我早就有这种想法，但是小姚说他真实的身份是省属国有农业企业集团公司的书记兼总经理，发行公司的庙太小，盛不下这尊大神。”
总编辑说：“企业去行政化后没有级别，不然他这么年轻的干部再有本事也当不上一把手，我回头向报社主要领导汇报，把他要来作晚报的副社长，分管经营，把你顶出来，省得你总是吵着回编辑部。”
副总编辑说，“你说的这种想法我也早就有，通过省组织部我的老同学打听了，门都没有。”
总编辑问：“怎么没有门，难道他的身份不是干部？”
副总编辑说：“他不仅是干部身份，还是永华市的常委，正宗的副廳级干部。”
总编辑惊讶地说：“现在这个年头还真有工作作风这么扎实的领导干部，太意外了。我们是做新闻工作的，人挖不来，这么好的新闻素材不能丢了。小姚原来就是记者部主任，告诉她不要把心思全用在发行上，空出点时间把这件事认真地提炼一下，写一遍人物纪实通讯。”
周胜利并不知道晚报总编辑从他身上发现了新闻素材，在现场会结束的第二天便考虑离开。
他计划体验一至两个月的发行员工作，解决通过发行公司的渠道在省城销售农场农产品问题。刚过一个月，制约着代销代投业务发展最大的问题已经基本解决，他感到自己的目的已经初步达到。
干了一个多月的发行工作，发行公司给他发了一千多元钱。他想着着之前把钱再还回去，姚潮汐说：“从我们角度来讲，给你是按劳付酬，这笔钱是你应得的。”
周胜利说道：“从我的角度讲，我已经有工资，再拿这一份就是发双份工资，作为一个领导干部是不应该的。你感觉真不好退的话，我把钱给发行站的发行员们分了。”
姚潮汐建议道：“你真不打