虽然年终吃了一个B，但是听说老谭都拿过B，而且现在也好好的当着PL，那就说明这个绩效对我未来的发展没什么影响。
经过老谭的解释，我接受了这个绩效考核结果。
虽然低于我的预期，但看上去老谭对我的期待是比陈凯高的，那么我之后在组内的地位、转正的优先级肯定也要比陈凯高。
这让我内心稍微安定了些，
虽然部门内部外包的整体水平怎么样我不太清楚，但我至少是我们小组内的外包第一人。
未来有转正名额的话，那一定是我的。
绩效考核之后，我回来旁敲侧击的和陈凯确认了一下他去年的绩效，的确是个B。
花厂确实有这样不成文的规定，一般不会给同一个人连续两次B。
除非是这个人干的特别不好，准备劝退才会这样。
而我们组现在人手严重不足，自然不会对陈凯如此，所以我相当于是帮他背B了。
不过这个规定现在对我也算是个利好消息，上次陈凯拿了个B，今年照顾他给了个B+，明年对我至少也该是这样吧。
肯定是B+以上了，说不定还有机会拿到一个A。
现在我要做的就是避免犯大错，持续的获得领导信任，在这边稳定的待下去。
获得领导肯定的方式有很多种，老谭说过，绩效考核是分功劳和苦劳的。
不过功劳这事看运气，只有碰上好项目才有机会，不是靠努力就一定能得到。
尤其像我这种经历过大错的人，在公司里就属于有案底了。
即便现在我跟老谭关系缓和，他想给我安排重要任务还是需要掂量掂量。
不过这难不倒我，没有功劳就争取苦劳，方法虽然笨，但总归可以在考核表上写些东西，下次绩效考核的时候不至于无物可讲。
今年是我进入花厂工作的第二年，过去的一年对我来说意义非凡，是我人生中最重要的一个环节。
这一年，我的身份发生了蜕变，从一个无人问津的小透明，摇身一变成为了牛×的大厂员工。
每天都有数不尽的人在Ulink上联系我，让我觉得自已忽然重要了许多。
这一年，我的实力也有了很大的进步，在工作中越来越熟练。
无论是代码功能测试，还是一些基本脚本的开发，都能很出色的完成。
虽然花厂的打工人经常被网友们诟病为螺丝钉，学习和工作的内容非常模块化，只能流水作业没法单独挑大梁，待的越久越难往外跳。
但是这个螺丝钉也不是谁都能当好的，而且在大厂干的好，也不会想着出去跳槽。
在我心里，网上说这话的人大多是吃不到葡萄说葡萄酸，大概都是一些被大厂淘汰的人的无端抱怨吧。
可这些话也给我提了个醒，让我知道了不能满足于现有技术，要全面的拓展自已的能力，这样在之后的竞争中才能具有更多筹码。
虽然我有这个想法，但是苦于没有学习机会，腾不出时间去拓展研究。
对于这事只是抱有一个想法，却没法付出实践。
就在我为此苦恼的时候，恰好有一个机会出现了。
新年假期回来之后不到一个月，老谭在一次组内会上说道：“咱们之前的项目基本告一段落了，我们的重心也该转移一下，想一想接下来该去做什么。
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