名是“森邻里+项目案名”。
“森邻里”旨在打造邻里街区商业模式，专注为本社区及周边社区提供商业配套服务，满足社区居民在吃、穿、住、行、娱、购等方面的日常生活需求，打造“15分钟便民商业服务圈”的商业模式。
另外，林子苏还提出了，所有沿街商铺都统一装修，保持街景的统一性、美观性，提前营造商业氛围，这是树立“森邻里”的品牌标识。
打造一种城市里的“旅游街区+网红打卡”的概念，盘活自身社区的商业氛围，不仅满足社区居民的基本生活需求，也能吸引非本社区的流量前来观光娱乐消费和拍照打卡，这对“森邻里”品牌也是很好的倍增宣传效应。
每个月举行一次主题周活动，吸引流量，进一步扩大品牌营销力，给“森邻里”的商户和业主更多的消费和营收。
同时进行租售并举策略，即销售一部分，商管公司自持一部分，同步引导本社区居民的租购转化，无需外区消费引流。
同时，为了招商的顺利，林子苏还大胆提出了免租金、免物业费两年的招商策略，吸引一部分商家先行入驻，帮助营造商业氛围。
而招商也主要针对小区居民，方案中大胆提出众筹和众创的“双众”概念，即由崬森的商管公司协助小区物业成立小区居民自治的创业基金，由商管公司主导小区居民的创业培训和辅导。
基金则有小区居民选出代表进行自治管理，引导他们在自家门口的商街进行创业和经营，最终实现共同的盈利创收……
凡此种种，既有脑洞大开的超前创意，又有具体实操落地的执行方法。这一前所未有的地产底商营销策略，让与会的中高层都眼前一亮，点头称赞，会议室静悄悄一片。
因为亲自参与了方案的研讨和创作，所以对每个细节都了如指掌，林子苏也从刚开始的紧张和谨慎，渐渐找回自信。在热烈的掌声中，林子苏结束了汇报，并坐回到蔡晋旁边。
蔡晋最后补充道：“林子苏在开场时，说这个方案的成果归功于我们朝阳团队，我不认同她的这个说法。整个方案的调研和创作，林子苏都是全程参与的，而且她担当主力创意和执笔。
在前期调研中，所遇到的困难程度，我们也都是看在眼里的，但林子苏从来没有抱怨，而是不遗余力地全力支持和配合我们的工作。
她是个有超强执行力的人，如果没有她，就不会有今天这个方案的汇报。所以，我们朝阳团队要感谢的第一个人，首先就是林