，我做了出来，交给了路兰。
路兰拿着利用率标准找了总经理。
在没有利用率标准之前，路兰为材料大大浪费这事找了厂长，厂长说标准无法制定，找到生产副总，也说是凭经验把握的。找到总经理，总经理也没意识到问题的严重性，轻描淡写地带过去了，总经理对厂长特别信任。但是这个问题不解决，产品的成本就大幅上升，利润会严重下降。
所以路兰才让我制定了标准，标准制订出来后，一对比总经理就认识到了重要性。此前原木的利用率只有50%左右，最低的时候为40%,而标准一出来，就达到了60%——80%.
后来路兰又对生产部门实施裁员，一裁就裁了几百人，而且效率还提高了。她对生产部门的组织机构还进行了改革，将有的部门取消了，有些部门合并了，又成立了一些必要的新部门，有些部门的职能改变了，并且取消了好几个层次，缩短了管理长度，加强了管理力度。
几个月下来，成绩辉煌。
她是春风得意成绩辉煌了，老子却还是灰头土脸面朝机器背顶热气天天浑身是汗，找她她又不见我，也不接我电话。干苦活的那些天，每天吃饭每餐都是三大碗饭，不知不觉被逼出了一身强壮的肌肉，上篮球场打篮球，我一脱下上衣，我这身板就足可削掉对手七分士气。
那段时间我想我真的是活得没一点盼头，机器的轰鸣和室内的热浪把我所有的激 情磨淡了，甚至把我的脑袋磨空了，我对工作没有了任何的想法。
晚上流连在外街的KTV和酒吧，饭店包厢。用罗瑞的话说，我们把这里能喝酒的地方打通关了。
也和以前认识到晴这些女人一样，在酒桌上经常认识到美女，可我却提不起了兴趣，自己投下去感情，总换来失望和离别，想到就觉得没劲。
一晚我喝醉后，回到宿舍躺下后打电话给路兰，没想到她竟然奇迹般的接了，在电话里好像我骂了她一番，骂她说话不算数之类的，总之我醒来后我都记不清我到底骂了什么。一直骂了二十多分钟，骂到手机没电才挂了。
那天赢波下来通知我去开会，路兰总监主持，我直到看到她那时才记得起来我喝醉后骂了她，骂她什么话，她又如何回复，我却丝毫不记得起来了。
路兰宣布了新的组织结构和部门分工后，任命了新的职位领导，管质量的有，管材料的有，管数据的有。
直到最后才宣布，任命我为生产部人事科的副科长。
狗日的