看着岛田木和愤怒的样子，市场部负责人和营销部负责人陷入了沉思。
眼下的舆论攻势对他们来说很不正常，这种不正常既是因为来势过于凶猛，更在于他们又感觉好像还有什么第三方势力存在。
可即便这种感觉更深了，依然没有关于第三方势力的任何线索。
就纯是一种感觉。
而且短暂的思考后，市场部负责人又提出了一个疑惑，“但他们为什么要去带这样一个节奏呢？”
“这样的节奏？”还处在沉思状态中的营销部负责人下意识的问了一句。
“就是说我们索尼是一家米国企业的节奏。”市场部负责人解释道，“你们不觉得这个节奏其实带的有点不合理么？”
“我刚才思考了一下，因为他们现在主要带的是我们索尼道德绑架霓虹用户以及我们索尼坑霓虹用户这样两个大节奏嘛。”
“而从目前的舆论反应来看，这两个节奏显然是已经被带起来了，虽然我们还很难判断这个网络舆论中有多少真实用户占比。”
“但至少在网络上已经形成了足够能量的影响力，并且已经收获了足够体量的关注度。”
“那么从简单的感受分析来说，我们索尼作为一家霓虹企业却一直在坑霓虹用户并且试图道德绑架霓虹用户，应该会比索尼作为一家米国企业去做这样的事情更让消费者感到厌恶吧？”
“毕竟我们索尼如果真的是一家米国企业，做这些事情倒是真变得合理了，尤其是坑霓虹消费者这一点。”
“所以在索尼道德绑架霓虹用户和索尼坑霓虹用户这个两个节奏点被成功带起来的前提下，好像没有必要再去带索尼不是霓虹企业这种节奏吧？”
“这个节奏要是真的被带起来了，只会导致大家的关注点往我们索尼是米国企业这件事情上倾斜吧？”
岛田木和缓缓的摸了摸下巴，市场部负责人的这个分析他刚才确实没想到，现在顺着这个思路想一想，好像是有点问题。
“我觉得你的猜想不太成立。”而当岛田木和还在思考的时候，营销部负责人忍不住先开口了，“道德绑架和坑霓虹消费者这两件事情不管加上霓虹企业还是米国企业，都是会引起众怒的。”
“如果我们索尼是霓虹企业，道德绑架霓虹消费者和坑霓虹消费肯定是要挨骂的。”
“可即便我们索尼不是霓虹企业，道德绑架霓虹消费者和坑霓虹消费者同样也是要挨骂的，并不是说我们索尼是米国