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第289章 别找存在感 (2 / 3)

个模式下,我们星辰集团的运营能力,资源协调能力,售后能力,客户服务能力就是我们的强项,我们愿意把我们的强项都拿出来,本是为了营造更公平,更协作的商业环境。”

“怎么到了山田先生口中,好像还成错误了?”

“还有,山田先生以猛虎和羚羊举例,我认为这个例子本是就存在巨大的问题。”

何成把插在口袋里的手伸了出来,并指向了人群之中,“今天现场近半数的企业年营收都在10亿以上,其中更是有几家企业的年营收能够达到50亿以上。”

“大家都是各自领域的强者,请问山田先生口中的羚羊指的是谁?我相信在座的这些华夏企业代表肯定是不认的。”

“莫非山田先生指的是你们霓虹国企业?”

“虽然我知道这些年你们日渐衰退,但我还真没想到你们已经衰退到这种程度了。”

何成把矛盾稍稍一转移,山田一时有点反应不过来,沉默了几秒后特别生硬的把话题硬转了回来,“但问题的关键还是在价格上,何总敢说在品牌联营模式下,你不会干预定价问题?”

何成当众长叹了一声,表现出了特别无奈的情绪,“行吧,既然山田先生如此执着于价格的问题,那就聊聊价格的事情。”

“我刚才确实提到了需要大家释放一定的价格权限,可我也说的很明白了,那是为了更好的为营销服务。”

“这里有两个关键,第一,我们的数码商城会经常做活动,活动自然会涉及活动价格的设定问题。”

“第二,我们的数码商城会打造属于自己的价格概念,比如向顾客承诺利润空间,承诺合理定价。”

“那么为了更好的满足这两点,自然需要品牌方释放一定的价格权限,至少得要给我们一个明确的利润空间,看一看是否能给匹配我们的商城定位吧?”

“利润空间...”山田从何成的话中提炼出了重点,“那请问何总,国际品牌跟你们华夏本土品牌的利润空间,在你这里该不会是一视同仁的吧?”

何成看着山田,突然戏谑的一笑,“我是不是可以这样理解,山田先生这句话的意思是,你们作为进口品牌,利润空间就是应该大很多?”

“不是作为进口品牌,而是作为国际品牌。”山田纠正了何成的措辞,“星辰也是大品牌,而且何总也一直在推动星辰品牌的国际化。”

“那么何总应该很清楚,作为国际品牌,各种投入跟单纯的本土品牌是不能比的。

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